O Arquivo Rockefeller

O Arquivo Rockefeller

 

 

por Gary Allen
http://www.educate-yourself.org/ga/RFcontents.shtml 
publicado em 1976

 

 

Índice

 

1 – O Mito de
dois bilhões de dólares 2 – The Saintly Sinner
3 – A família que se aproxima
4 – Beneficio x Filantropia = Poder (O poder das fundações)
5 – Sim, Virgínia, existe um estabelecimento
6 – O Rockefeller Mediacracy
7 – Surrender By Consent
8 – Surrender By Conquest
9 – Construindo The Big Red Machine
10 – The People Planners
11 – The Great Energy Swindle
12 – O poder eterno por trás do trono
13 – Nixon Watergated?
Epílogo
Introdução (1975) escrita por Lawrence P. McDonald , Membro do Congresso 

 

Caro Leitor:

 

Os super ricos na América gozam de poder e prerrogativas não imagináveis ​​para a maioria de nós. Quem pode conceber possuir um império privado que inclui 100 casas, 2.500 criados, milhares incontáveis ​​de luxos e milhões de dólares incontáveis? A América tem uma família de finanças real que conhece essas riquezas por gerações. É claro, os Rockefeller. Mas se os Rockefeller se contentassem com suas riquezas, se suas riquezas tivessem satisfeito seus desejos, este livro não teria sido escrito. E não gostaria de recomendá-lo para lê-lo. O dinheiro sozinho não é suficiente para apagar a sede e o desejo dos super-ricos. Em vez disso, muitos deles usam sua vasta riqueza e a influência que essas riquezas lhes dão, para alcançar ainda mais poder. Poder de uma magnitude nunca sonhada pelos tiranos e déspotas de eras anteriores. Potência em escala mundial. Poder sobre as pessoas, não apenas produtos.
O arquivo Rockefeller não é ficção. É uma apresentação compacta, poderosa e aterrorizante sobre aquilo que pode ser a história mais importante de nossa vida, o impulso dos Rockefeller e seus aliados para criar um governo mundial, combinando super capitalismo e comunismo sob a mesma barraca, tudo sob seus ao controle. Por mais de cem anos, desde os dias em que John D. Rockefeller Sr. usou todas as estratégias desonestrantes, ele conseguiu criar um gigantesco monopólio do petróleo, livros suficientes foram escritos sobre os Rockefeller para preencher uma biblioteca. Eu li muitos deles. E, a meu conhecimento, ninguém se atreveu a revelar a parte mais importante da história de Rockefeller: que os Rockefeller e seus aliados têm, pelo menos, cinquenta anos,
Quer dizer conspiração? Sim eu quero.
Estou convencido de que existe uma trama, de âmbito internacional, gerações antigas no planejamento e incrivelmente malignas. Você encontrará a verdade – muitas vezes surpreendente, às vezes desagradável, sempre vital – nas páginas que se seguem. Gary Allen fez um trabalho magistral de combinar as centenas de fatos dispersos e pistas escondidas do enigma Rockefeller até surgir um padrão inconfundível. A imagem que é revelada quando o arquivo Rockefeller finalmente é aberto pode surpreender você. Neste livro, você vai aprender por que os Rockefeller seguem as políticas que eles fazem, quais são seus objetivos, onde eles pretendem levar os Estados Unidos … e por que é essencial que sejam detidos. Exorto você a ler o arquivo Rockefeller e incentivar seus amigos a fazer o mesmo.

Novembro de 1975
LAWRENCE P. Mc DONALD
Membro do Congresso


 

Capítulo Um,
O mito de vários bilhões de dólares.

 

 

“Se você está pensando em um poder econômico colossal, não existe. Nós temos investimentos, mas não controle. ” -Nelson Rockefeller

Em suas audiências de confirmação do vice-presidente, Nelson A. Rockefeller foi tão solene e sério quanto o PT Barnum jurando sua aparência, os habitantes eram o verdadeiro Mc Coy quando disse aos solons reunidos:

 

“Espero que o mito ou o equívoco sobre a extensão do controle da família sobre a economia deste país sejam totalmente trazidos, expostos e dissipados … Não existe essa rede de controle que é popularmente concebida”.

Os senadores não poderiam ter sido mais educados. Ninguém gargalhou. A transcrição não indica que eles tenham marcado. Afinal, os tolos raramente são eleitos para o Senado nos dias de hoje. Nelson e David, como líderes do Clã Rockefeller, são os reis econômicos incontestáveis ​​da nação. Nenhum político com suficiente conhecimento para ser eleito coçador de cães ri de um rei. Adivinhar a magnitude do império financeiro Rockefeller tem sido um esporte indoor favorito desde a virada do século. Em uma história da primeira página em 29 de setembro de 1916, o New York Times informou que as explorações de petróleo do patriarca da família John D. Rockefeller sozinhas valiam US $ 500 milhões, e que ele era o primeiro bilionário da América. Oito horas após a aparição da história, suas ações de petróleo aumentaram em valor por US $ 8 milhões . Não é um mau retorno para um único dia de trabalho, mesmo para um Rockefeller.
Rockefeller Brothers em traje formalOs Irmãos Rockefeller, herdeiros de uma fortuna colossal, estão usando sua enorme riqueza, poder e prestígio para criar o que eles chamam de “Nova Ordem Mundial”. Vistos à direita (da esquerda para a direita) são David , Presidente do Conselho de Administração do Conselho de Relações Exteriores e do Chase Manhattan Bank; Winthrop [falecido em 1973]; John D. III [defunto 1978] um defensor do controle das pessoas; Nelson [falecido em 1979], o “político” Rockefeller; e Laurance[falecido em 2004]. Depois de anos de planejamento e campanha, um brilhante golpe de estado finalmente instalou Nelson na Casa Branca, sem o risco de uma eleição. Sobre esse período, no entanto, a imagem do crescente poder financeiro da família torna-se mais turva. Os Rockefeller começaram a esconder suas riquezas do público e do coletor de impostos – em trusts e fundações. Conforme relatado no Washington Post: durante duas gerações, a grande fortuna transmitida por John D. foi fracassada e tornada mais complexa ao aumentar as camadas de fideicomisso e as empresas de perto, onde nenhum relatório público é exigido, nenhum se ofereceu e todas as perguntas educadamente rejeitado.
Os Rockefeller inventaram um esquema, usado pelos súper ricos hoje, pelo qual, quanto mais dinheiro você aparenta, mais rico e mais poderoso você se torna. Através da ajuda de políticos cativos, guiados por alguns meninos brilhantes nos escritórios de direito da família, foi escrita e aprovada legislação que protegeria os Rockefeller e outras elite super-ricas das imposições repressivas que impuseram a todos. A chave para este sistema é desistir da propriedade, mas manter o controle. Por exemplo, a maioria das pessoas não acredita que eles realmente possuem algo a menos que eles mantenham o título dele em seu próprio nome. Os Rockefeller sabem que isso é um grande erro. Muitas vezes, é melhor ter seus ativos pertencentes a uma confiança ou a uma base – que você controla – do que ter em seu próprio nome.
Por exemplo, quando a juiz Kenesaw Mountain Landis ordenou que o Standard Oil fosse destruído em 1911, o antigo John D. simplesmente criou algumas novas fundações e deu seu estoque para eles. O efeito líquido foi o mesmo que se você tirou sua carteira do bolso da mão direita e colocá-la à esquerda. Neste caso, no entanto, o Rockefeller não só conseguiu evitar os impostos sobre o rendimento, mas também escapou dos impostos sucessórios, imobiliários e hereditários que assolaram a riqueza daqueles que não sabiam.
Então, três gerações de Rockefellers foram – dando milhões de dólares – dando muito disso a eles mesmos. Por exemplo, se um Rockefeller conceder um valor de milhões de dólares em Titanic Oil Corporation para a Dogood Foundation, que a família controla, ele não está realmente fora de um milhão de dólares. Tudo o que ele fez é transferir o título dos títulos para um alter ego. Claro, a fundação pode então retirar parte do dinheiro, ou, mais provavelmente, doar alguns dos ganhos futuros da ação para algumas causas alegadamente valiosas. Mas, como mostram as poucas investigações do Congresso neste campo desonesto, no caso dos Rockefeller, tais legados acabam aumentando o poder financeiro ou político da Rockefeller.
O resultado é que, ao longo das últimas seis décadas, o público não teve forma de “até mesmo estimar a riqueza de Rockefeller, e muito menos medir com precisão o poder e a influência da família. Mas podemos fazer algumas extrapolações lógicas dos poucos fatos disponíveis. Sabemos que, através da magia do interesse composto (como eles dizem em sua agência amigável de poupança e empréstimo), um dólar investido na taxa modesta de cinco% ao ano duplicará em treze anos. Isso significa que, se os Rockefellers ganhassem apenas cinco% ao ano (um retorno que eles achariam risível), essa modesta fortuna de US $ 1 bilhão em 1916 teria crescido para mais de bilhões hoje.
O falecido Stewart Alsop, um repórter que tinha excelentes fontes no establishment liberal do leste (um eufemismo para a máfia financeira, política, acadêmica e de mídia controlada pelos Rockefeller), costumava zombar da estimativa da revista Fortune geralmente aceita da fortuna da família entre US $ 1 e US $ 2 bilhões.
“Não seria de todo surpreendente”, concluiu Alsop em seu livro: Nixon e Rockefeller (publicado em 1960), “se todos os recursos da família Rockefeller, todo o dinheiro controlado da Rockefeller, bem como o dinheiro de propriedade da Rockefeller, chegou a algo como 10 bilhões de dólares.” Se a Alsop estiver correta, as participações da Rockefeller seriam agora um ovo de ninho bastante confortável com cerca de US $ 25 bilhões.
Tendo em vista o fato de que os últimos quinze anos produziram muito crescimento econômico (bem como a inflação), poderia muito bem ser que US $ 25 bilhões são razoáveis, até mesmo conservadores.
Claro que a família nunca admitiu valer mesmo uma fração considerável desse montante. Quando originalmente questionado pelo Comitê do Senado, o bom velho ‘Nelson calculou sua fortuna pessoal com $ 33 milhões insignificantes . Depois de um impulso muito suave pelo Comitê, essa estimativa modesta foi aumentada em 660% .
O vice-presidente da Presidência eventualmente admitiu ter valido um valor mais respeitável de US $ 218 milhões – uma soma, aliás, que é maior que a  riqueza combinada de todos os 37 presidentes na história deste país.
Tão grande foi a suspeita pública da riqueza Rockefeller que o conselheiro financeiro da família, J. Richardson Dilworth , foi convidado a testemunhar antes do Comitê Judiciário da Câmara. Dilworth tornou-se o manipulador de dinheiro da família Rockefeller em 1958. Antes de se juntar aos Rockefeller, ele havia sido parceiro em Kuhn, Loeb & Co. , Talvez a mais poderosa empresa bancária internacional do mundo. Kuhn, Loeb era, e ainda pode ser, um satélite da imensamente rica e poderosa família Rothschild da Europa. Historicamente, o nome de Kuhn, Loeb foi sinônimo de sucesso financeiro e intriga política, que remonta à participação por meio do parceiro sênior Jacob Schiff para financiar a revolução bolchevique na Rússia. * (VerNenhum Dare Call It Conspiracy )
No passado, os Rockefellers competiram e cooperaram com os Rothschild. Dilworth deixou Kuhn, Loeb & Co. para assumir o controle das cordas da bolsa de família Rockefeller foi considerado significativo pelos estudantes das maquinas financeiras e políticas internacionais dos super-ricos.
Dilworth mantém um escritório designado como Rockefeller Family and Associates, ocupando três andares inteiros em 30 Rockefeller Plaza. Rockefeller Family and Associates não é uma entidade legal ou corporativa; é simplesmente um nome para descrever a organização que coordena e gerencia os investimentos dos 84 descendentes de John D. Rockefeller, Jr.
Com a garantia bem oleada de um mortician bem-sucedido, o Dilworth sofisticado e sofisticado colocou para descansar a preocupação do comitê sobre o músculo financeiro da família. Ele usou cinco gráficos, abarrotados de estatísticas, para dissipar a noção de que a família exerce um poder excessivo sobre a economia da nação. Os críticos de Rocky achavam difícil disputar a desconcertante coleção de figuras de Dilworth; às vezes dificilmente podiam acompanhá-los. Toda a performance foi tão confusa como uma conferência de imprensa Eisenhower, e provavelmente como deliberada.
Como um observador comentou: …

 

“a conversa sobre ações conversíveis, cupons e obrigações fiduciárias e o fato de as vastas participações da Fundação Rockefeller e outros fundos coletados pela família não estarem incluídos na apresentação de Dilworth deixaram a maioria dos membros pouco mais esclarecidos do que tinham”.

De acordo com Dilworth, os 84 Rockefellers vivos valem apenas US $  1.033.988.000. (Presumivelmente, ele arredondou os números para o milhar de dólares mais próximo.) A maior parte dos ativos divulgados por Dilworth foi realizada em dois fideicomissos, um estabelecido por John D. Jr. em 1934 para seus filhos e um criado em 1952 para seus netos .
Mas de acordo com muitas fontes, os Rockefeller têm até 200 fideicomissas e fundações, e é possível que tenham centenas, mesmo milhares de pessoas. Por que se preocupar com tantos? Por um motivo muito simples: para que os ativos possam ser movidos, mesclados e manipulados de forma tão suave e tão rápida que o público – e tão importante, os especialistas em impostos do Departamento do Tesouro – não tem como saber quanto dinheiro é onde .
Suponha que você tenha três baldes, um vazio, dois cheios de água. Há alguma forma de que você possa derramar água de um balde para outro tão rapidamente que um observador não pudesse dizer a quantidade de água que você tinha?
Mas suponha, em vez disso, você tinha cinco mil baldes. E uma centena de pessoas para ajudar a derramar. E você foi autorizado a manter todos, exceto alguns baldes e alguns vazadores escondidos atrás de uma parede alta. Suas chances seriam melhores para manter os seus próprios ativos – segredo? Então, é com os Rockefeller. Todos os trusts não são iguais. Apenas um punhado de advogados no país sabem como estabelecer o tipo de confiança que os Rockefeller têm. Esses trusts especializados são mais enfaticamente não o tipo que seu procurador local amigável pode criar para você. Eles não só podem eliminar a sucessão, reduzir os impostos de herança e reduzir os impostos sobre o rendimento; Ao contrário das corporações, eles conseguem uma privacidade quase total. Teoricamente, os curadores podem, dentro da privacidade de suas reuniões de diretores, crie mais e mais confias ad infinitum Com um pequeno esforço, os impostos desaparecem. Com mais esforço, mesmo o valor das participações pode ser completamente escondido.
Isso explica por que os Rockefellers usam tantos trusts. O fato é que realmente não sabemos quanto confia a família ter estabelecido. Pode ser milhares ou dezenas de milhares. Lembre-se da explicação de Nelson pelo fato embaraçoso de que ele não pagou nenhum imposto de renda em 1970 – seus gestores de fundos fiduciários fizeram uma grande quantidade de investimentos em 1969. Você pode apostar que eles mudaram seus ativos para realizar isso!
Ao testemunhar perante o Comitê Judiciário, Dilworth não discutiu as participações familiares por indivíduos, mas apresentou-os como um pacote único. Dilworth disse que recebeu “permissão unânime” da família Rockefeller para divulgar os números totais de suas participações. “Isto em si mesmo tem sido uma experiência única, uma vez que corre tão completamente contra o grão do que nós no escritório consideramos ser uma das nossas principais responsabilidades – a preservação da identidade separada e o tratamento altamente pessoal de cada conta “, disse ele.” Como outros Americanos, eles valorizam muito o direito de
privacidade pessoal “.
Mais importante ainda, a privacidade dentro dos fideicultores pode ocultar quaisquer recursos que os Rockefeller tenham decidido não divulgar. Se a família tivesse escolhido abrir os minutos das reuniões de seus curadores para os investigadores do Congresso, talvez tenhamos alguma idéia do verdadeiro estado financeiro da família. Nenhuma sugestão foi mesmo sussurrada. Nós realmente temos apenas a palavra dos Rockefellers quanto à quantidade de riqueza que eles controlam, e obviamente eles têm interesse em minimizar seu tamanho.
Que tal ativos escondidos em países estrangeiros? Existem contas bancárias suíças? Rocky diz que não, mas ele poderia dizer a verdade literal, mas tem contas estrangeiras detidas por fideicomissários ou outros candidatos, ou títulos “em nome da rua (isto é, em nome de uma corretora como a Merrill Lynch). Ou os ativos podem ser mantido em uma conta de custódia de um banco, como (por exemplo) Chase Manhattan.
Tudo o que sabemos com certeza é a primeira vez que Rocky foi questionado sobre sua riqueza, ele jurou que foi um $ 33 milhões insignificantes, mais tarde admitiu que a figura era seis (6) vezes maior . Um pequeno erro de cálculo que qualquer um poderia fazer.
É suposto engolir a propaganda de que os Rockefeller são meramente milionários da classe média, nem mesmo no mesmo parque de bola financeira que Howard Hughes ou os traficantes de veículos Texas. Mas, “Hideout Howard” e a multidão de dinheiro de Dallas são familiares Johnny-Come-Latelys para o mundo das altas finanças. Os Rockefellers refinaram o petróleo por mais de um século e os bancos correntes por 75 anos. Embora não possa ser provado porque a evidência está escondida, poucos sofisticados engolirão a figura de US $ 1 bilhão da Dilworth – que nem inclui qualquer propriedade residencial pessoal, jóias ou outros pertences pessoais; nem inclui a coleção de arte de Nelson, que avaliou (de forma conservadora, devemos assumir) em US $ 35 milhões.
Nem o Rockefeller possui os seus bungalows básicos. As casas principais do clã estão localizadas em Pocantico Hills, em Nova York. Estabelecido há 45 anos pelo antigo John D., a terra sozinha valeu US $ 50 milhões em 1930. Seu valor hoje desafia a estimativa. Quando aberto à imprensa pela primeira vez em 1959, no momento do casamento do filho de Nelson, Steven, a propriedade, com suas 70 milhas de estradas particulares, teria 4,180 acres de tamanho. Relatórios anteriores reivindicaram 7.500 acres. Em 1929, havia 75 edifícios ocupados pelos Rockefeller e seus atendentes; Mais de 100 famílias viveram na propriedade. Uma adição foi um arquivo subterrâneo de US $ 4,5 milhões para armazenar registros familiares. Um wag descreveu as colinas palacianas de Pocantico como o tipo de lugar que Deus teria construído se tivesse tido o dinheiro.
Nenhuma despesa foi poupada pela família para remover manchas menores em seu paraíso pastoral.
O sênior Rockefeller deu a New York Central Railroad $ 700,000 para mover suas faixas e US $ 1,5 milhão para uma pequena faculdade para evitar.
Entre os outros castelos de Nelson é o enorme Monte Sacro Ranch na Venezuela, a sua plantação de café no Equador (aquela em que Juan Valdez aguarda o dia perfeito para escolher os feijões), suas diversas fazendas no Brasil, sua Quinta Avenida da sala duplex na cidade de Nova York, a mansão em
Washington, DC, o pequeno refúgio em Seal Harbor, Maine, etc., etc., etc. *
Além disso, na última conta, os Rockefellers possuíam sete grandes fazendas. No começo de 1975, Nelson comprou 18 mil hectares de Texas vazios para recreação externa.
É duvidoso que alguma das mulheres da Rockefeller tenha que passar a noite na YWCA. Os quatro deles têm cerca de 100 residências para escolher, incluindo o espaçoso apartamento Beekman Place de John D. III em Manhattan, os sumptuosos resorts da Laurance no Havaí e Porto Rico, Finca da Venezuela de Nelson (grande o suficiente para engolir toda a cidade de Nova York), e a casa do Caribe de Davi.
Escusado será dizer que é preciso um exército de subordinados para operar essas almofadas elegantes. Existem 500 donos de horário integral, jardineiros, guardas e motoristas em Pocantico Hills sozinhos, 45 no Seal Harbor, Maine, retiro da família e 15 no apartamento da Fifth Avenue da Nelson. Tudo dito, estima-se que as mulheres de Rockefeller tenham recebido a atenção e convocam cerca de 2.500 criados.
Porque os Rockefellers estão sempre na ala – em suas frotas de jatos particulares – cada residência é permanentemente equipe, e todas as noites as folhas são recusadas. Nunca se sabe quando o chefe pode aparecer.

 

Das explorações corporativas descritas por Dilworth, a maior, é claro, é a Exxon, o novo nome para Standard Oil of New Jersey, uma das empresas formadas quando John D. Rockefeller, Sr. foi ordenado a desmonopolizar a Standard Oil Company . O estoque de propriedade direta da família (sem contar aquele detido por entidades familiares controladas como bancos e fundações) é de US $ 156,7 milhões. O número dois na lista da Dilworth é Rockefeller apenas US $ 98 milhões. Qualquer um que aceite essa estimativa do valor do Centro provavelmente está negociando para trocar suas economias de tempo de vida para a empresa unipessoal na Ponte do Brooklyn. O Los Angeles Times observou em 30 de setembro de 1974:

 

* As audiências do Congresso revelaram que duas casas em Washington “aparentemente possuídas por um advogado Rockefeller” pertencem realmente a Nelson.

Ninguém além dos acionistas (os quatro irmãos Rockefeller sobreviventes – Nelson, John D.III, David e Laurance – sua irmã, Abby e os herdeiros de seu irmão Winthrop, morto em 1973, e um punhado de banqueiros de Wall Street) sabem que é valor verdadeiro, mas o palpite educado da multidão imobiliária de Nova York é aquele Rockefeller Center, terra e edifícios, vale US $ 1 bilhão.
Em seguida, o portfólio da família é de US $ 85 milhões em estoque na Califórnia, seguido de US $ 72,6 milhões da IBM. Empresas em que a família detém US $ 10 milhões ou mais em estoque incluem Chase Manhattan Bank, Mobil Oil Corp., Eastman Kodak, General Electric, Texas Instruments e Minnesota Mining and Manufacturing. No total, os Rockefellers possuem uma parcela significativa de cerca de 50 grandes empresas americanas.
Tão extensas são as participações da família em valores mobiliários que a operação Dilworth se espalha por três andares completos no Rockefeller Center e exige que 154 funcionários em tempo integral gerenciem as carteiras de segurança. Trabalhar sob a supervisão da Dilworth são quinze melhores especialistas financeiros, que também dupla e triplicam em latão ao atuar nos conselhos de administração de quase 100 empresas com ativos combinados de cerca de US $ 70 bilhões.
Ao testemunhar ante o Comitê Judiciário, o principal objetivo de Dilworth era fortalecer a afirmação de Nelson de que o poder financeiro de sua família era um – mito – inventado pelos malfeitores. “Se você está pensando em um poder econômico colossal, não existe. Temos investimentos, mas não controle”.
“Deve salientar-se que tanto os membros da família quanto os seus consultores de investimento estão totalmente desinteressados ​​em controlar qualquer coisa”, disse Dilworth. “Os membros da família são simplesmente investidores. O objetivo e a esperança dos conselheiros acabaram por conseguir um retorno total razoável para nossos clientes”. Tão serio foi a performance inteira que nem sequer uma piscadela poderia ser detectada na sala de audiência, muito menos um toque discreto na mesa.
Dilworth sustentou que membros da família não coordenam seus investimentos. Os pontos de vista divergentes sobre os investimentos, as políticas sociais e ambientais, afirmou Dilworth, impediram-no de votar o seu estoque em uníssono. “Não existe um grande design ou padrão geral”, o
A Rockefeller Hireling assegurou o comitê. Dilworth continuou dizendo que a última vez que a família interferiu no gerenciamento de uma empresa foi em
1928 quando John D. Sr. e Jr. forçaram a Standard Oil Company (Indiana) a remover um executivo-chefe.
Essa intervenção agora, ruminada por Dilworth, é “totalmente estranha a essa família. Nos 17 anos que fiquei neste trabalho, nunca vi essa família tentar empurrar as pessoas”.

 

O Wall Street Journal saltou para a defesa da família em 25 de setembro de 1974:

 

… “enquanto o Sr. Rockefeller é um pouco modesto sobre sua influência econômica, é verdade que não há indivíduos naquela sociedade que são ricos o suficiente para sozinhos influenciar substancialmente os eventos econômicos. A riqueza acumulada por John D. e o outro Os magnatas de sua era são difundidos através de uma vasta economia, controlada por fundações, trusts e gerentes de grandes corporações de base ampla. O poder é difundido junto com ele “

Em abril de 1958, quando foi relatado que J. Richardson Dilworth, o homem com o nome mais esnobe desde Junius Pierpont Morgan ou o imortal Reginald van Gleason de Jackie Gleason, foi nomeado para sua posição atual, o New York Times explicou que a organização ” gerencia e supervisiona “os investimentos da família Rockefeller. A frase “gerencia e supervisiona” sugere um esforço coordenado para direcionar as finanças da família. Se os Rockefellers não estivessem interessados ​​em maximizar sua alavancagem econômica, pareceria lógico que cada um perseguisse seus próprios interesses separadamente e retivesse sua própria bateria de especialistas.
Dilworth faz parecer que a família tem opiniões amplamente divergentes sobre questões sociais, econômicas e políticas. No entanto, não conseguimos encontrar uma única ocasião significativa quando os quatro filhos e a filha de John D. Rockefeller, Jr. diferiram. *
E não é curioso que nenhum membro do Comitê Judiciário tenha escolhido acenar o Sr. Dilworth sobre o alegado Desentendimentos que impedem a atuação da família em união financeira? O nova-iorquino de 16 de janeiro de 1965 nos diz que os irmãos e irmãs Abby “se reúnem duas ou três vezes por ano para discutir assuntos de interesse para todos eles”. O objetivo das conferências é “colidir e unir-se” como um de seus consultores seniores descreveu isso.
Charles B. Smith, um alto tenente de Dilworth, foi um pouco mais direto do que o chefe: “Nosso objetivo, como todos os outros, é fazer wads e dinheiro de dinheiro para a família Rockefeller”. A família Rockefeller gosta de dinheiro. Mas, uma vez que você alcançou o máximo de opulência em seu padrão de vida (e os Rockefeller alcançaram esse planalto há décadas), ganhar dinheiro por sua própria causa torna-se um exercício bastante acadêmico.
A maioria das pessoas relaxa depois de chegarem ao ponto de conforto econômico e segurança. Mas, para alguns indivíduos, a última viagem do ego tem sido a busca do poder. Nos últimos tempos, o indivíduo raro com um desejo maníaco de poder apreendeu um trono, ou liderou exércitos conquistadores. Agora, isso é tudo passado. Hoje, mais mundos são conquistados em salas de aula do que em campos de batalha. E, como veremos, o que acontece nos campos de batalha é muitas vezes o resultado de decisões tomadas em salas de aula.
Todos nós podemos nomear muitos tiranos e déspotas do passado. Genghis Khan, Alexandre o Grande, Napoleão, Hitler, Stalin – esses homens trouxeram a miséria e a morte a milhões de pessoas no decorrer da realização de suas próprias ambições pervertidas. Mas porque a maioria esmagadora de pessoas não possuem tal sede psicótica de poder, acham que é impossível reconhecer sua presença nos outros.
* Um assunto em que a família é unânime está promovendo as ambições políticas de Nelson; Os Rockefellers contribuíram com um assombroso US $ 25 milhões para diversas campanhas promovendo Nelson para a Presidência.
A maioria dos americanos apenas quer fornecer vidas decentes e futuros confortáveis ​​para si e suas famílias. Eles estão dispostos a trabalhar duro para alcançar as necessidades da vida e até mesmo muitos luxos. Mas eles não podiam mais conceber planejamentos, – englobando e engordando para se tornarem comissários econômicos ou reis do que estariam interessados ​​em abandonar a civilização para a vida como caçadores de cabeça ao longo da Amazônia.
É o Sr. Average American e sua família, no entanto, que pagam o preço pela megalomania dos construtores do império. Especialmente desde que os nossos tiranos nacionais queriam aprender há muito tempo que uma conspiração econômica política pode se tornar muito mais poderosa do que uma criminosa – e está longe, muito mais segura para os participantes.
Independentemente de tal megalomania ser carregada por genes que não conhecemos. O que pode ser mostrado é que existe há pelo menos três gerações na família Rockefeller. Apesar dos protestos dos Rockefeller e dos seus mercenários de que eles estão totalmente desinteressados ​​em controlar qualquer coisa, uma pesquisa da evidência revelará uma paixão de todo o consumidor pelo controle sobre tudo e todos.
A Casa de Rockefeller não é apenas uma família rica e bem-sucedida. Em vez disso, é um Império. Nenhuma outra família procurou deliberadamente o controle de tantas instituições que afetam todas as facetas da vida americana. Seja no governo, nos negócios, na energia, na banca, na mídia, na religião ou na educação, no ápice da estrutura de poder, você encontrará o dinheiro Rockefeller e os homens e agentes da frente da Rockefeller. Tal persuasão total, influenciando todos os aspectos importantes da vida americana, não pode ser uma situação casual.

 

Gary Allen
Dedicação: para: Floyd Paxton – Freedom nunca teve um campeão mais verdadeiro – nunca tive um amigo melhor. (Gary Allen)

 

 

 

“A concorrência é um pecado.” –
John D. Rockefeller
Capítulo 2
Por Gary Allen
http://educate-yourself.org/ga/RF2chap1976.shtml
Publicado em 1976

 

Índice

 

Basta livros foram escritos para preencher uma biblioteca de tamanho justo, detalhando a incrível história de como o Daddy Oilbucks começou a Standard Oil e construiu a fortuna Rockefeller. Alguns deles até dizem a verdade! Nós iremos de ponta dos pés através dessas tulipas obscuras apenas o tempo suficiente para entender os traços e as táticas do pai fundador da Rockefeller, para que possamos reconhecê-los enquanto florescem de novo nos membros modernos do clã. Tudo sobre os Rockefeller parece ser controverso, até mesmo o plano familiar. Uma história diz que a família desce dos protestantes franceses, que mudaram seu nome de Roquefeuille para Rockefeller quando foram levados da França para a Alemanha. No entanto, uma genealogia compilada pelo erudito distinto, o Dr. Malcolm Stern, intitulado Americans of Jewish Descent,

 

* Birmingham, Stephen, The Grandees: America’s Sephardic Elite , Harper & Row, NY, 1971, p. 3.

 

A controvérsia sobre os antecedentes de Rockefeller provavelmente não é importante. Mas destaca uma realização mais difícil do que enfiar uma agulha após seis martinis (e uma que é relatada com tanta frequência).
A família controla as reservas de petróleo no valor de centenas de milhões em terras árabes, mas Nelson permaneceu o querido dos judeus organizados em Nova York. Sem esse apoio, ele nunca poderia ter sido eleito governador do Estado de Nova York quatro vezes. O modo como a família gerencia esse bocado de feitiçaria esconde a mente.
William Rockefeller, o pai de John D., entrou pela primeira vez no negócio do petróleo quando vendeu o material oleoso a US $ 2,5 por litro como cura para verrugas, mordidas de cobras, câncer e impotência. O médico errante chamou-se de “Médico”, mesmo que ele não pudesse entrar na faculdade de medicina com uma garantia de busca. Além de ser um charlatão, “Doc” Bill era um bigamista, um ladrão de cavalos e um molester infantil. O bom “Médico” evitou a acusação em Nova York por estuprar uma garota de 15 anos de idade colocando-a para Cleveland. Uma vez lá, ele deserta sua esposa e seis filhos para se casar com um filho de 20 anos. (Pelo menos, quando Nelson abandonou sua esposa de 31 anos para se casar com Happy Fitler Murphy, ele não abandonou seus filhos. Ela abandonou a dela.)
Embora ninguém o tenha nomeado para o prêmio do pai-de-ano, o “Doc” tomou o tempo para instruir seus filhos em sua própria ética empresarial. O autor William Hoffman relata: “O que as crianças mais lembraram sobre seu pai foi o deleite que ele tomou para obtê-lo melhor em negócios. Ele iria conê-los de algo que eles consideravam importante, então ensiná-los sobre a necessidade de sempre ser alerta.”

 

O biógrafo simpático da família, o professor Allan Nevins, cita “Old Bill” como se vangloriando de uma amiga:

 

“Eu trapo meus meninos todas as chances que eu tenho. Quero fazê-los nítidos. Eu troco com os meninos e os peço e eu apenas os venco todas as vezes que posso. Eu quero fazê-los nítidos”.

Ele fez .

 

O mais afiado da progênie do “Doc” foi John D. Qualquer psiquiatra que valesse um sofá trocaria várias neuroses por ter tido a chance de aprender o que o fez marcar. Ele estava cheio de mais contradições e paradoxos do que um filme de Charlie Chan. A principal característica de sua personalidade de Jekyll-Hyde é que ele era mais direto do que uma flecha em sua vida privada e profundamente (alguns dizem, fanaticamente) religiosos. Ao mesmo tempo, ele era totalmente e totalmente implacável em seu alcance pelo dinheiro e pelo poder. Muitas das vítimas do velho garoto tinham certeza de que sua religião era uma pretensão, um ato. Mas, na verdade, não há evidências de que suas reivindicações de piedade tenham sido deliberadamente falsas.
Ao contrário de seu pai, John D. era um tipo de nariz-para-moagem que, antes que ele estivesse fora de sua adolescência, era um corretor de comissão perspicaz e bem sucedido em Cleveland. Em 1859, seus parceiros enviaram-no para Titusville, Pensilvânia, para ver se havia tanto potencial financeiro no líquido negro que jorrou como
se rumiava. Young Rockefeller gostou do que viu. Ele decidiu que das três fases da crescente indústria do petróleo – produção, transporte e refinação – o último prometeu maiores lucros.
John D. voltou para Cleveland e lançou o que se tornou a poderosa Standard Oil Company. Desde o início de sua carreira comercial, uma coisa que Rockefeller odiava mais do que o pecado era a concorrência. Para John D, a única maneira eficiente de executar qualquer coisa foi por um monopólio. Desde que, evidentemente, a pessoa mais qualificada, mais capaz e mais meritadora – o que significa a si mesmo – correu.
Quando John D. fundou o Standard Oil, era apenas uma das 27 outras refinarias na área de Cleveland e, de modo algum, a maior. Mas o empresário ambicioso – que antes declarou que – a concorrência é um pecado “- logo inventou um plano para assumir ou destruir seus concorrentes. A simplicidade. A audácia e a crueldade de seu esquema são de tirar o fôlego.
Ele subornou e coagiu as ferrovias que atendem a região produtora de petróleo (a Pensilvânia, Erie e New York Central), para dar-lhe um retrocesso, ou reembolso, não apenas em seus próprios embarques, mas também em cada barril que seus concorrentes enviaram por via férrea. Quanto mais eles enviaram, mais ele fez!
A fórmula de desconto da Rockefeller permitiu-lhe reduzir os seus próprios preços e expulsar os outros refinadores de petróleo do seu próprio dinheiro !
Dentro de um ano, seus concorrentes capitularam.

 

Lewis Corey, em seu livro The House of Morgan , comenta sobre as estratagemas que proporcionaram os golpes de graça aos concorrentes da Rockefeller:

 

“… a batalha da concorrência foi travada por meio de intrigas, taxas de ferrovias discriminatórias, chantagem empresarial e expropriação da propriedade dos competidores …”

Apesar da condenação pública, o Standard Oil persistiu em extorquir as taxas discriminatórias das ferrovias, depois garantido por John D. Rockefeller tornando-se um poder ele mesmo nas ferrovias, particularmente New York Central, Erie e Pensilvânia. A discriminação de tarifas era geral e enfurecia os pequenos empresários a se revoltar …
John D. não tirou sua bolsa de truques da leitura diária de Matthew, Mark, Luke e John. O jogo de desconto foi poderoso, mas foi apenas um dos seus esquemas astutos. Nos primeiros dias, os competidores “sortudos” receberam dinheiro ou ações no Standard Oil, em troca de vender suas empresas para a Rockefeller aos preços baixos que ele ofereceu. Os inteligentes fizeram um inventário. Mais tarde, as coisas ficaram mais difíceis. Matthew Josephson descreve em The Robber Barons o que aconteceu com uma empresa teimosamente independente:

 

“… onde o Standard Oil não poderia continuar sua expansão por meios pacíficos, estava pronto com violência, seus servos fiéis sabiam mesmo como aplicar a arma moderna da dinamite. Em Buffalo, a Vacuum Oil Co., uma das “criaturas fofas do sistema Standard Oil”. tornou-se perturbado um dia pelo advento de uma concorrente vigorosa que construiu uma refinaria considerável e localizou-a favoravelmente na beira-mar. Os escritórios de vácuo conduziram na primeira campanha furtiva de intimidação. Então encorajados ou mais desesperados, eles se aproximaram do mecânico-chefe da refinaria do inimigo, segurando conferências sussurradas com ele em uma balsa no Lago Erie.

Ele foi convidado a “fazer alguma coisa”. Ele foi exortado a “voltar para Buffalo e construir a maquinaria para que ela resolva … ou esmagar, consertar os cachimbos e alambiques para que eles não consigam fazer um bom óleo … E então, se você lhes dê um pouco susto, eles não sabem nada sobre o negócio. Você sabe como . . ‘. Em contrapartida, o capataz teria uma anuidade vital que ele poderia desfrutar em outra parte do país. Então, no devido tempo, uma pequena explosão ocorreu na planta independente. ”

 

Ferdinand Lundberg, em seu estudo The Rich and Super-Rich , observou:

 

“Como a história do Standard Oil por qualquer autor, pro ou con, mostra claramente, Rockefeller era de uma natureza profundamente conspiradora e intrigante, sempre planejando anos à frente com uma clareza de visão que foi muito além de qualquer coisa que seus associados tiveram para oferecer. “

John D. se especializou em operar através de outros, assim como a família faz hoje. Ele contratou agentes em todos os lugares; entre concorrentes, políticos e na mídia. Ele encontrou muitas pessoas que poderiam ser compradas. “A capacidade de lidar com pessoas é tão comprável como uma mercadoria como açúcar ou café …. Eu pago mais por essa” habilidade “do que por qualquer sob o sol”, declarou o fundador da Standard Oil. O sistema de espionagem industrial da Rockefeller foi, de longe, o mais elaborado, o mais sofisticado e o mais bem sucedido que já tenha sido estabelecido. William. Manchester nos conta em Rockefeller Family Portrait :

 

“O problema com a luta de John D. foi que você nunca soube onde ele estava. Ele dirigiu sua empresa como se fosse um ramo da CIA Todas as mensagens importantes estavam em código – Baltimore era ‘Droplet’, ‘Philadelphia’ Drugget ‘, refinadores eram “Dueros”, o próprio padrão “Doxy”. Homens sombrios vieram e foram por sua porta da frente, as empresas sombrias usaram sua porta das costas como um endereço de correspondência. Por um longo tempo, o público não percebeu o quão poderoso ele era porque continuava insistindo que ele estava lutando contra empresas que ele secretamente possuía. rivais reais estavam sempre descobrindo que seus oficiais mais confiáveis ​​estavam no bolso ” .

Os Tentáculos do Polvo estavam em Toda Parte.

 

Um refinador de petróleo de Cleveland fez um último esforço para salvar sua empresa de uma aquisição da Rockefeller indo ao Peru por petróleo. Ele achou que tudo foi comprado por uma empresa que era uma subsidiária de uma empresa de propriedade da Anglo-American Company of England – que pertencia ao Standard. Logo, sua empresa era apenas outro satélite no império petrolífero Rockefeller. Não foi por nada que os antigos concorrentes recentemente empobrecidos se referissem ao Biggie do Standard Oil como John D. Reckafellow. Muitos homens amargos e quebrados gostariam de ter um pedaço daquela Rocha.
Em anos posteriores, o Feiticeiro de Petróleo tentou disfarçar suas operações de negócios pirais com a coloração protetora de suas práticas religiosas. “Deus me deu meu dinheiro”, proclamou com piedade. Muitos acreditavam com ironia que, se fosse verdade, Deus tinha um código de ética muito estranho. Em 1890, o Standard estava refinando 90% de todo o petróleo bruto nos Estados Unidos e suas operações mundiais estavam se expandindo rapidamente. Muitos foram levados a acreditar que o governo federal finalmente rompeu o quase monopólio da Standard. A verdade é que, quando o petróleo foi descoberto, Louisiana, Oklahoma e Califórnia, o Standard Oil, grande como era, não conseguiu apoderar-se do controle do negócio do óleo de crescimento. No grande boom do petróleo que se seguiu, muitos pequenos produtores e refinadores prosperaram para que John D. subornasse, chantagear ou bombardear todos eles. Em certo sentido, era Deus, não tio Sam, que bloqueava os planos monopolísticos de John D.

 

Gary Allen

 

 

 

A Família Que Aprende Juntas

 

“ Nelson Rockefeller se torna vice-presidente ou os eventos o tornam presidente algum dia, ele irá encontrar a riqueza de sua família em praticamente todos os grandes problemas públicos. “ – Thomas O’Toole, Washington Post

Capítulo 3
Por Gary Allen
http://educate-yourself.org/ga/RF3chap1976.shtml
Publicado em 1976

 

Índice

 

Embora a banca internacional seja provavelmente o negócio mais importante dos Rockefeller, o Standard Oil continua a ser a pedra angular do arco do Império Rockefeller. A família ainda é melhor conhecida pelo público quanto às suas propriedades de petróleo do que as suas partes bancárias.

 

O petróleo é agora a mercadoria mais importante no comércio mundial. Ele fornece o combustível, é claro, para quase todos os veículos a motor do mundo, ele alimenta a maioria das usinas geradoras elétricas e é a matéria-prima mais importante para a fabricação de plásticos, produtos químicos e drogas. Tudo isso trouxe grandes benefícios para os Rockefeller. Como a revista Time relatou na sua edição de 18 de fevereiro de 1974 :

 

“Por 111 anos, o negócio que tem sido conhecido como Standard Oil Trust, Standard Oil Co. (Nova Jersey), Esso e agora Exxon sobreviveu a guerras, expropriações, competição brutal, ataques muckraking e até mesmo desmembramento pelo Supremo Tribunal dos EUA (em 1911). Não só sobreviveu, mas também cresceu – de uma refinaria em Cleveland para um gigante global que vende petróleo em mais de 100 países através de cerca de 300 subsidiárias e afiliadas que compõem uma “Nações Unidas de petróleo”. Não só cresceu, mas também prosperou – tanto assim que no mês passado relatou o maior lucro anual já obtido por qualquer empresa industrial: US $ 2,4 bilhões após impostos. “

O crescimento explosivo da Exxon , o tigre da indústria do petróleo, é revelado na seguinte versão UPI quinze meses [ maio de 1975 ] após o artigo Time:

 

“A revista Fortune acaba de emitir sua lista das 500 maiores corporações do país, e nunca nos 20 anos que tenha rastreado seu desempenho, o ranking foi tão alterado. O motivo, a edição de maio dos relatórios da revista, é o petróleo. O novo da Fortune A lista das maiores corporações industriais de capital aberto para 1974 introduz um novo número 1: a Exxon Corporation. Deslocou a General Motors Corporation, a maior empresa industrial americana há 40 anos. Exxon era o número 2 em 1973. Impulsionado por um aumento os preços do petróleo, as vendas da Exxon – o indicador pelo qual a Fortune determina o aumento de tamanho, de US $ 25,7 bilhões em 1973 para US $ 35,8 bilhões no ano passado “.

Para ter uma ideia do tamanho gigantesco da Exxon, considere o seguinte: se a Exxon fosse despojada de todas as suas operações no estrangeiro, ainda seria a nona ou décima maior indústria nos Estados Unidos. No entanto, recebe apenas 16% de sua produção de petróleo e 32% de suas vendas neste país. Se a Exxon apenas transportasse petróleo, seria a maior empresa de transporte do mundo. Tem 155 petroleiros de seus próprios e variados números sob charter no mar. É um importante banqueiro internacional, com fortunas em marcas, ienes, francos, libras e dólares em todo o mundo. E assim por diante.
Para determinar o controle real da família Rockefeller sobre a Exxon e as outras ramificações do original Standard Oil Trust (Mobil, Standard of Indiana, Standard of California, Chevron, Sohio, Phillips 66, Marathon e outros), devemos reunir todas as peças do quebra-cabeças que podemos encontrar e encaixá-los cuidadosamente. Em seu depoimento ante o Congresso, Dilworth revelou que a família Rockefeller possui aproximadamente US $ 324,600 mil em estoque de petróleo. Isso representa uma média de cerca de 2% em cada uma das quatro gigantes do petróleo. Mas, em 1966, o testemunho perante o Comitê de Patman indicou que as nove fundações familiares da Rockefeller também controlavam uma média de cerca de 3% nos descendentes da Standard Oil Trust.
Além disso, existem ações detidas pelos bancos Rockefeller, companhias de seguros, universidades e outros grupos cujos conselhos de administração e curadores estão interligados com os Rockefeller.
E, no entanto, incrivelmente, o petróleo não é mesmo o maior negócio dos Rockefellers. Essa honra é reservada para o banco internacional . Os bancos familiares Rockefeller são o First National City Bank e o Chase Manhattan Bank . O Chase Manhattan é o terceiro maior estabelecimento bancário do mundo; e enquanto apenas o número três “, é de longe o mais influente.
O maior banco do mundo é o Bank of America na Califórnia , inventor do cartão de crédito bancário, o Bank Americard, que agora possui 39 milhões de titulares de cartões em todo o mundo. O Bank of America tornou-se um gigante através da filial na Califórnia, onde tem mais de 1.000 escritórios. Até recentemente, no entanto, quando ligava as operações no exterior com os Rothschilds da Europa, o Bank of America não tinha potência internacional. Agora também se juntou à cruzada internacionalista para o governo mundial.

 

Chase Manhattan foi criada pela união do banco Chase de Rockefeller com o Kuhn, Loeb controlado Manhattan Bank . O casamento tem sido um grande sucesso para ambas as famílias; Em 1971, Chase Manhattan reivindicou US $ 36 bilhões em ativos. Isso é suficientemente impressionante, mas o New York Times apontou que não é toda a história:

 

“… uma grande parcela de seus negócios da [Chase Manhattan realizada através de bancos afiliados no exterior não está consolidada no balanço patrimonial “.

O tempo também enfatiza o imenso poder do Chase Manhattan, observando que “The Chase tem 28 filiais estrangeiros próprios, mas, mais importante, tem uma cadeia de 50 mil escritórios de correspondentes bancários.” Cinquenta mil bancos correspondentes em todo o mundo! Se cada banco correspondente valesse apenas $ 10 milhões, isso proporcionaria a Chase potencial em todo o mundo uma influência de quinhentos bilhões de dólares! Tal figura é simplesmente incompreensível. Infelizmente, provavelmente é uma estimativa conservadora do poder e da influência de Chase.
Essa influência financeira daria aos Rockefeller a capacidade de criar uma crise monetária internacional durante a noite . Poderia ser que são eles que foram o preço do ouro, dos dólares e das moedas estrangeiras nos últimos anos – criando pânico para a maioria dos investidores, mas lucros para si?
Toda vez que uma tempestade monetária internacional explode centenas de milhões de dólares em bancos europeus. Quando a tempestade diminui, aqueles que estavam “sabendo” no começo fizeram enormes somas de dinheiro, que os Rockefellers foram envolvidos de forma muito rentável através do Chase Manhattan Bank e suas instalações no exterior, parece mais do que razoável.
Em quase qualquer padrão, Chase Manhattan tornou-se praticamente um estado soberano . Exceto que tem mais dinheiro do que a maioria. Incluso emprega um enviado de tempo integral para as Nações Unidas.
Como apenas uma estatística iluminadora, durante 1973 o presidente do conselho de Chase, David Rockefeller, reuniu-se com 27 chefes de estado , incluindo os governantes da Rússia e da China Vermelha, além de dezenas de dignitários menores. Nem mesmo Henry Kissinger, ele da diplomacia do ônibus – e jantares estatais muito divulgados, podem combinar a influência de Rockefeller com os homens no topo.
Os relatórios anuais da Chase Manhattan contêm muitas informações detalhando a expansão mundial do banco. Foi internacional na grande escala. E não mostra sinais de desaceleração. Na verdade, Chase Manhattan é o campeão mundial incontestável dos pesos pesados ​​quando se trata de bancos internacionais.
Durante a audiência do Senado sobre a confirmação de Nelson, ele afirmou: “Não tenho nenhuma participação no Chase Manhattan Bank”. No entanto, ele negligenciou mencionar que sua família possui 623 mil ações, ou 2,54% das ações da Chase Manhattan. E ele também ignorou o fato de que o Rockefeller Brothers Fund possui outras 148.000 ações da Chase e a Universidade Rockefeller possui 81.296.

 

Myer Kutz nos conta no New York Times de 28 de abril de 1974:

 

“As instituições Rockefeller e Rockefeller possuem um grande interesse essencialmente maior, estimado em mais de 4%, no The Chase Manhattan Bank”.

O relatório anual Chase para 1974 informa que o total de ativos da The Chase Manhattan Corporation era de US $ 42.532.003.302 . São mais de quarenta e dois bilhões de dólares . A partir disso, relata Chase, eles tiveram uma receita líquida de US $ 180,801.382 para o ano de 1974. Isso é mais de $ 180 milhões de lucro em apenas um ano – ou US $ 3,5 milhões em lucro por semana – do qual o. Bolsos da família Rockefeller em mais de quatro%, ou cerca de 7,2 milhões de dólares. Isso não é ruim, considerando Chase é principalmente um dispositivo para manter e estimular muitos dos outros interesses financeiros da família.

 

Mais uma vez, devemos notar que a propriedade real da família em Chase Manhattan pode ser muito maior do que é admitida. O professor James Knowles, em seu estudo altamente detalhado, “The Rockefeller Financial Group” afirma:

 

“É impossível estabelecer conclusivamente que as famílias ricas representadas nos conselhos dos bancos do Grupo Rockefeller possuem uma participação controladora das ações. A propriedade de grandes bancos é um segredo cuidadosamente guardado . Mesmo quando os bancos são obrigados a divulgar seus maiores os acionistas, como foi o caso na investigação Patman de 1962 em bancos de cadeia, usaram o que são chamados de ” nomes de ruas ” ao referir-se à retenção de estoque em confiança.

Esses “nomes de ruas – são totalmente fictícios e não se parecem com o beneficiário real ou com os curadores. No caso do Chase Manhattan Bank, por exemplo, seus 20 maiores acionistas registrados em 1962 incluíram quinze” nomes de ruas “(por exemplo, Dudd & Co ., Don & Co., Atwell & Co.) …. *

Se quinze dos vinte maiores blocos de ações forem mantidos em nomes fictícios destinados a esconder as identidades dos donos reais, é impossível duvidar de que alguns, se não a maioria, dos donos reais fazem parte do Império Rockefeller .

 

* Knowles, James, “The Rockefeller Financial Group, – MSS Modular Publications, NY, 1973, página 8.

 

Quando os poucos fatos disponíveis para o público são considerados – que os Rockefellers controlam, de longe, a maior quantidade de estoque em Chase Manhattan, que outras famílias intimamente relacionadas com a fortuna do Standard Oil desde o início também possuem blocos substanciais de estoque, que o o conselho de administração da Chase Manhattan lê como quem é quem dos tenentes de Rockefeller e que David Rockefeller é presidente do conselho do banco – ninguém pode disputar o controle Rockefeller do Chase Manhattan Bank.
Mas Chase Manhattan não é o único mega banco no império financeiro Rockefeller. O primeiro banco com o qual a família Rockefeller se envolveu diretamente foi o National City Bank de Nova York , que atualmente ocupa o segundo lugar na classificação internacional. Seu ex-presidente, James Stillman, tornou-se um estreito associado do irmão de John D., William, que na época estava gerenciando o enorme Standard Oil Trust. William Rockefeller inclinou o negócio bancário Standard Oil na direção de Stillman e, assim, a National City tornou-se o maior banco da cidade de Nova York. O casamento financeiro foi cimentado pelo casamento de dois dos filhos de William Rockefeller com duas das filhas de Stillman.
Até a sua aposentadoria em 1967, James Stillman Rockefeller, produto da fusão Stillman Rockefeller, foi presidente do conselho de administração do First National City Bank. Anteriormente, James havia fortalecido os laços familiares e financeiros da Rockefeller ao se casar com Nancy Carnegie da família Carnegie, fabulosamente rica .
O City Bank tem desfrutado de um crescimento tão fenomenal que agora ultrapassa o poderoso Chase em ativos totais. Embora não tenha o prestígio ou o músculo político da Chase, isso realmente importa muito pouco, pois ambos são bancos familiares da Rockefeller .
No entanto, um terceiro grande banco de Nova York na órbita de Rockefeller é o Chemical Bank , que é controlado pela família Harkness. Edward Harkness era um dos parceiros de negócios mais próximos de John D. no Standard Oil Trust e, até 1939, a família Harkness era a maior proprietária não Rockefeller do estoque Standard Oil.
Estreitamente relacionados com os Rockebanks são as gigantescas companhias de seguros , com seus fundos de investimentos no valor de centenas de milhões de dólares. As companhias de seguros de vida desempenham um papel crítico no financiamento porque são os principais fornecedores de crédito de longo prazo, enquanto os bancos estão envolvidos principalmente com crédito de curto e médio prazo. Por sua vez, a solvência (ou a falência) de outras empresas geralmente depende da capacidade de obter empréstimos dos gigantes financeiros controlados pela Rockefeller.
O grupo de bancos Rockefeller está fortemente interligado com o conselho de administração de três das quatro maiores empresas de seguros de vida : Metropolitan Life , Equitable Life e New York Life . Os ativos totais desses três gigantes dos seguros totalizaram mais de US $ 113 bilhões em 1969, segundo o professor Knowles, os bancos controlados pelo Rockefeller Group representam cerca de 25% de todos os ativos dos cinquenta maiores bancos comerciais do país e cerca de 30% dos , todos os ativos das cinquenta maiores companhias de seguros de vida.

 

Buddy, você pode poupar um centavo?

 

O controle da família Rockefeller sobre esses bancos e companhias de seguros dá-lhes alavancagem sobre a economia que vai muito além de sua propriedade direta.
Existem várias formas pelas quais o Clín Rockefeller controla vastos segmentos da economia. O primeiro é através do estoque de famílias no grupo. Cinco% de propriedade de uma empresa pública amplamente realizada, de acordo com um relatório de 1974 do Comitê Bancário do Senado, é considerado equivalente ao controle, especialmente se o seu nome for Rockefeller. Mas se considerarmos apenas as empresas onde os Rockefellers possuem o dobro desse estoque, ou possuem cinco% do estoque, mais dois ou mais cargos de administração, podemos colocar as seguintes empresas na coluna controlada pelos Rockefeller . (A classificação de tamanho de ativos de 1975 pela revista Fortune é indicada entre parênteses).

 

Exxon (1)
Mobil Oil (5)
Standard of Califórnia (6)
Standard of Indiana (13)
International Harvester (26)
Inland Steel (78)
Marathon Oil (60)
Quaker Oats (163)
Wheeling – Pittsburgh Steel (194)
FreePort Sulphur e International Basic Economy Corporation

 

Outro meio pelo qual o Grupo Rockefeller tem influência ou controle potencial sobre os principais segmentos da economia é através dos departamentos de confiança dos Rockebanks . Há quase uma década, os ativos dos departamentos de confiança dos bancos comerciais eram de US $ 253 bilhões, quase US $ 100 bilhões acima dos de todas as caixas de poupança mútuas e empresas de poupança e empréstimo . Normalmente, um departamento de confiança de banco comercial exerce o direito de voto exclusivo sobre o estoque que detém. Mas quem acredita que este é o caso dos trusts extremamente grandes estabelecidos para a família Rockefeller provavelmente também espera encontrar um diamante real no fundo de sua caixa de Cracker Jacks.
Enquanto Dilworth estava se debruçando tentando convencer os senadores reunidos nas audiências que a família nunca interferiu, mas nunca interfere com o gerenciamento, a revista Fortune relatou que os Rockebanks muitas vezes jogam seu peso em batalhas de proxy e o professor Knowles, muito bem informado, acrescenta: “Nenhuma empresa está segura de uma possível dominação pelos departamentos de confiança bancária”.

 

Em 1967, os Rockebanks tinham um total de US $ 35 bilhões em ativos do departamento de confiança – apenas 14% do total nacional! Estes incluíram US $ 22,5 bilhões em ações. Notas de Knowles:

 

“Obviamente, tais estoques, a maioria dos quais sob controle direto das famílias cujos representantes se sentam nos conselhos desses bancos [Rockefeller] ou estão indiretamente sob seu controle através de direitos de voto exercidos pelos departamentos de confiança bancária, fornecem uma base para o controle efetivo de uma grande parcela da economia americana “.

O departamento de confiança da Chase , com a empresa de gerenciamento de investimentos da empresa do banco, controla o maior bloco de ações em 21 grandes corporações americanas . Isso significa que a United Air Lines , a Northwest Airlines , a Long Island Lighting , o Atlantic Richfield Oil [ARCO ], as linhas aéreas nacionais e outras 16 empresas de vários milhões de dólares também estão sob o polegar Rockefeller. O Los Angeles Times informa:

 

“O controle do banco e de seu departamento de confiança tem o efeito de multiplicar a alavancagem econômica da família. Todo banco principal em Nova York detém milhões de ações em confiança para outros proprietários – a maioria dos quais dá aos bancos o poder de votar nas ações e, assim influenciam a gestão corporativa “. 

As corporações que provavelmente estão sob o controle dos Rockefellers ~ através de instituições financeiras, departamentos de confiança ou propriedade de base de ações, incluem o seguinte (com a classificação Fortune de 1975 em parênteses).

 

IBM (9),
Mobil (5),
Texaco (4),
IT & T (10),
Westinghouse (19),
Boeing (39),
International Paper (56),
Minnesota Mining & Manufacturing (59),
Sperry Rand (70 ),
Xerox (41),
National Cash Register (97),
National Steel (64),
American Home Products (92),
Pfizer (130),
Avon (159) e
Merck (1.52).

 

 

Mas espere, há mais! Ainda me pergunto se os Rockefeller amarraram uma quantidade de poder perigosa? Considere que apenas as empresas de transporte sob a influência de Rockefeller (com classificação Fortune de 1975 para empresas de transporte observadas em parênteses) são as seguintes:

 

Perm Central (T3),
TWA (T1),
Eastern Airlines (T8),
United Airlines (T2),
National Airlines (T26),
Delta (T13),
Braniff (T19),
Northwest Airlines (T18) e
Consolidated Freightways (T17 ).

 

Outras grandes corporações em que os Rockefeller têm influência significativa, ou indireta indireta, mas não o suficiente para provar o controle de trabalho, são:

 

AT & T (U1),
Motorola (149),
Safeway (R-2),
Honeywell (68),
General Foods (58),
Hewlett-Packard (225) e
Burlington Industries (86).

 

Outra maneira em que os Rockefeller podem exercer um controle significativo sobre as corporações é através de empréstimos.
Mais e mais nos últimos anos, as empresas tiveram que financiar modernização e expansão através de empréstimos bancários. O antigo John D., o biógrafo Allan Nevins nos diz: “nunca permitiu que nenhum capitalista financeiro obtivesse grandes ações” de suas propriedades. Enquanto Big Daddy não queria ser comido pelos empresários de Wall Street, ele não se importaria em se tornar um. Aproximadamente 80% do portfólio de empréstimos da Chase, o maior dos EUA, representa grandes empresas nacionais. Banco da América, o maior do país, é especialista em fazer empréstimos em parcelas para milhões de clientes individuais. Os bancos Rockefeller fazem menos empréstimos, mas eles os fazem para os gigantes da indústria. De acordo com o Professor Knowles, a posição do Grupo Rockefeller no mercado de capitais é ainda maior do que a participação de ativos bancários e de seguros. Quando um banco faz um grande empréstimo para uma empresa, está em condições de exigir que ele tenha voz nas máquinas de tomada de decisão dessa empresa . Muitas vezes, isso ocorre na forma de alguém nomeado para o conselho de administração do mutuário.

 

Isso se relaciona com outro método ainda mais para controle econômico , diretorias interligadas . Existe uma diretoria interligada entre duas empresas quando um membro do conselho de administração de uma empresa também fica no conselho de administração da outra empresa. Isto foi teoricamente proibido pela Seção 8 da Clayton Act, que diz que nenhuma pessoa deve ser um diretor ao mesmo tempo em duas ou mais companhias concorrentes. Esta lei é aplicada quase tão estritamente quanto a contra jaywalking na cidade de Nova York. Traçar todos os bloqueios entre os representantes do Grupo Rockefeller em vários conselhos de administração é um desafio que reduziria um Einstein a um idiota balbuciante. Apenas algumas das principais corporações que não mencionaram anteriormente, que possuem vínculos de ligação entre os grupos Rockefeller incluem:

 

Allied (Chemical) (8,5),
Anaconda Copper (118),
DuPont (17),
Monsanto (43),
Olin Mathison (161),
Borden (47),
National Distillers (185),
Shell (14), Golfo ( 7),
Union Oil (34),
Dow (27),
Celanese (101),
Pittsburgh Plate Class (113),
Cities Service (61),
Stauffer Chemical (233),
Continental Oil (16),
Union Carbide (22),
American Cyanamid (107)
American Motors (93),
Bendix (77),
Chrysler (11),
S. Kresge (R5) e
RH Macy,
CIT Financial (F9.), S. (R27).

 

Caso não tenha sido capaz de manter um total em execução das empresas reunidas nas várias vertentes da rede Rockefeller, vamos resumir os resultados conhecidos:

 

37 dos maiores industriais l00 da nação, 9 das 20 maiores empresas de transporte, número um utilitário da nação, 3 dos 4 maiores companhias de seguros, além de dezenas de empresas menores envolvidos na fabricação, distribuição, varejo vendas, empréstimos ou investimentos, são controlado pelos Rockefeller .

 

Escalando, não é? Junte tudo e não soletre a MÃE. Ele acende POWER.
“O poder da fortuna familiar está além da medida”, informou o Washington Post. E desta vez o papel dizia a verdade. “[É] um nexo de propriedade e alavancagem que é maior que a soma de suas partes”. Mas, diga Rocky, é tudo um mito! Claro, Rocky. E Raquel Welch é magro, e Mark Spitz não pode nadar.
Uma ou duas Dúvidas Thomás já se perguntaram se poderia ser um conflito de interesses fundir todo esse músculo monetário com o poder político da Vice-Presidência e potencialmente a Presidência.
A riqueza não deve ser um obstáculo para o alto escritório, é claro, desde que o governo permaneça fora do negócio e os negócios ficam fora do governo. Mas, é óbvio que as empresas e o governo estão se aproximando e acalmando por muitas décadas. Hoje é praticamente impossível dizer quem está seduzindo quem. Aqueles na esquerda ideológica o chamam de Fascismo Corporativo e aqueles à direita chamam de Socialismo de Estado. Ambos estão corretos .

 

O argumento é que os interesses da família Rockefeller estão tão estreitamente interligados com assuntos de política pública, tanto estrangeiros como domésticos, que praticamente todas as decisões governamentais importantes de alguma forma afetam o Império Rockefeller. Como Thomas O’Toole observa no Washington Post (um documento que apoiou fortemente a confirmação de Rocky como vice-presidente):

 

“Se Nelson Rockefeller se tornar Vice-Presidente ou os eventos o tornam presidente algum dia, ele entrará na riqueza de sua família em praticamente todas as principais questões públicas …

“Impostos, ambiente, regulamentação governamental de negócios, preços, taxas de juros, diplomacia no exterior, guerra e paz – Os interesses da Rockefeller são reforçados ou prejudicados pela formulação de políticas do governo em praticamente todas as principais áreas da vida americana ….

“… Como vice-presidente ou presidente, ele não poderia muito bem se desqualificar cada vez que uma decisão política potencialmente afetaria o Chase Manhattan Bank. Ele ficaria sem emprego se fizesse. Mesmo que Rockefeller fizesse um voto de pobreza, isso o império permaneceria intacto, ainda dominado por sua família “.

Mas a riqueza Rockefeller vai além dessa questão de conflito de interesses.
O que seria um burocrata de nível médio, por exemplo, se ele soubesse que ele estava regulando a fortuna da família do presidente? Um senador ou congressista poderia resistir ao poder combinado da Casa Branca e do segundo maior banco de Wall Street, para não mencionar todas as empresas que fazem negócios lá?
Rocky enterrou toda a questão, no que diz respeito ao Congresso, quando perguntou: “Eu sou o tipo de homem que usaria sua riqueza indevidamente no cargo público?” Ele sabia que a pergunta satisfaria os políticos no Capitólio, muitos dos quais receberam doações do Império Rockefeller . Nenhum membro do Comitê judiciário teve o coragem de responder sua pergunta retórica com o ressonante – Sim! – tão merecidamente merecido.
Como veremos, a família Rockefeller quer mais dinheiro e mais poder. Ele usará sua fortuna privada, sua posição pública e qualquer outra coisa que possa adquirir. O sênior Rockefeller era um maquinista maiavelliano que começou por se intrigar contra concorrentes locais e acabou planejando com os cartelistas para o controle econômico de: o mundo. Seus herdeiros fazem suas estratagemas se parecerem com a barganha amigável de uma venda de garagem no sábado à tarde.

 

Gary Allen

 

 

Fonte: http://www.educate-yourself.org/ga/RFcontents.shtml

 

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